涂料企業(yè)轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展道路
只有可持續(xù)的發(fā)展之路才是健康的、不會(huì)斷層的,而可持續(xù)的發(fā)展路徑必定是綠色的、生態(tài)的,不以犧牲環(huán)境為代價(jià)的。從以低的環(huán)境成本得到產(chǎn)出而言,就是要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過程中,由傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線形經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽抠Y源循環(huán)的閉合鏈條型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
發(fā)展可持續(xù)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)從何著手?關(guān)鍵的是涂料企業(yè)要有意識,在發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中注入“綠色”理念。但光有意識還不夠,還需要在實(shí)踐中尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的利益平衡,不斷完善科學(xué)技術(shù)、體制機(jī)制等作為支撐。
總而言之,在未來中,國家必將越來越重視綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,涂料企業(yè)如果想在市場競爭中搶占先機(jī),就必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的道路,走綠色發(fā)展道路,爭當(dāng)環(huán)保先鋒。
噴涂設(shè)備生產(chǎn)的管理方法是什么呢?
1、對噴涂車間的設(shè)備操作人員進(jìn)行合理的配置,只有合理的把各項(xiàng)任務(wù)機(jī)設(shè)備操作任務(wù)分配給相應(yīng)的員工。并對員工做出合理安排公正的進(jìn)行分配,對于操作的關(guān)鍵崗位或容易出現(xiàn)問題的多發(fā)點(diǎn)要安排技能較高員工,避免由于新員I或操作技能較低的員工造成的問題流入下-道工序。
2.因?yàn)楣と藢λ谋P五軸往復(fù)噴涂機(jī)的操作方式是工件噴涂質(zhì)量的關(guān)鍵,而且員工的工作環(huán)境和態(tài)度對工件涂層也有直接關(guān)系。所以嚴(yán)格要求自動(dòng)噴涂設(shè)備操作人員按照使用說明書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,禁止員工隨意操作,保證工件噴涂的質(zhì)量并且為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。并實(shí)行內(nèi)部考核制度,對于不合格的工件,在下一道工序的生產(chǎn)者有權(quán)拒絕生產(chǎn),并對上-道工序人員進(jìn)行相應(yīng)考核,從而提高員工的質(zhì)量意識。
3、節(jié)能環(huán)保已成為噴涂企業(yè)面臨的共同問題,如果與企業(yè)在這方面做得好的話,可以增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。對工件顏色噴涂進(jìn)行分組,不但可以提高噴涂生產(chǎn)效率,還可以提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量;另一方面還可以減少由于頻繁換色清洗時(shí)所產(chǎn)生的溶劑消耗及廢油漆的處理廢油。并且在噴涂生產(chǎn)停線時(shí),及時(shí)將水源、電源等關(guān)閉,并及時(shí)通知相關(guān)人員關(guān)閉本工位的空調(diào)送風(fēng),以避免造成能源浪費(fèi)。
4、對于噴涂設(shè)備的開關(guān)機(jī)方面,要根據(jù)車間各工位的工藝要求及設(shè)備性能參數(shù)對噴涂車間的各噴涂設(shè)備的開關(guān)進(jìn)行合理優(yōu)化,從而節(jié)約電力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品噴涂生產(chǎn)效率大化。